行政管理论文 行政管理论文
- 论文大全
- 2023-01-18
- 139
摘要：当今社会是知识经济时代的天下，企业人事管理是企业与社会前进的主要推动力。油田企业是资金、技术和劳动三位一体的密集型企业，对人事管理工作具有更高的要求和挑战。
关键词：新时期;油田企业;人事管理;对策研究
1企业人事管理内涵分析
企业作为国家社会经济不断向前发展的动力泉源，必须要与时俱进充满新鲜活力，而建设促进企业发展的核心便是人才。人才是企业发展的最主要的力量。在信息高速运转的知识经济型社会中，企业拥有高素质的人才队伍，才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。广义上的人事管理是指人力资源管理发展的初级阶段，是对人事工作的组织开展并协调控制等系列工作的总称。其工作管理的要求是要运用科学思维方法，制定恰当的用人原则以及有效合理的管理制度，调节工作各方面之间的关系，尽力促进员工各项工作机能的有效协调运作以及个体发挥的最优化。我国企业主要分为两种，相应的人事管理工作也具有两大特点。一是国有大中型企业，这种企业由于自身的特殊性和稳定性，其企业组织结构常年变化不大人事管理工作能动性也较低;二是私营中小型企业这类企业内部组织结构比较完善但是注重是“事”，所以人力资源流动更新比较迅速。
2人事管理工作的传统与现代之别
新时期的企业随着社会经济的快速发展在不断发展壮大，其人事管理工作与传统相比也在不断改革创新。对传统的人事管理工作进行对比分析，于现代人事管理工作有既定的借鉴意义，在一定程度上能够更加有效促进现代人事管理工作的开展和创新。
2.1管理工作的内容
人事管理工作的内容简单来说就分为“人”和“事”两种。传统上的人事工作由于时代社会的局限以及管理工作思想上的不成熟，把人事管理工作当做一般工作处理，管理工作没有得到充分重视和开展。这种管理工作在现代企业中不仅跟不上企业快速发展的脚步，还会成为企业向前发展的绊脚石。现代企业的人事管理的工作内容需要从企业实际出发，以行业发展动态为基准了解员工的心理状态以及对职业的需求
2.2管理工作的方法
在大部分情况下，传统的人事管理工作都是处于被动状态。管理工作人员随着事态发展变化而去应对人事管理工作，是一种的被动式的管“事”工作。现代企业人事管理工作则是人与人各种工作关系之间的调整处理，人事管理工作处于主动地位。这种人事管理工作方式更能达到对人事管理的目的，也更能从内部促进企业发展。
2.3管理工作的作用
管理工作的发挥于企业发展而言大有作用，但是方法不同其工作产生的作用也会随之不同。在企业管理中，传统的人事管理工作只是在单一的单位部门中使用，工作的内容以及作用都限制在单位部门中，与其他部门以及整个企业并没有多大关系，其作用也就不太明显。现代的人事管理工作则是建立在整个企业发展需求的基础上，各个单位部门之间交流协调通过人事管理部门共同完成。这种管理模式充分地发挥了现代企业人事管理工作的工作能动性，为掌控联系各单位部门以及企业人力资源的有效利用做了良好的基础。
2.4管理工作的重点
传统人事管理工作是以人员招聘、入职以及职场行为规范等工作内容为重点。这种工作重点只是就事论事。现代的企业人事管理工作则是把人事入职的准备阶段和发展阶段、人事成本、工作技能等为主要内容，重点在于以人为工作中心，实现“人”与“事”有机结合，尽力发挥人事管理的工作成效。
3对我国企业人事管理的策略建议
3.1全面实行聘任制和实行职务分类制度
按工作的难易程度和崗位类型、所需人员和应承担的责任，制定合理的岗位标准，明确各个岗位的职位要求、权责及任务，择优聘任，解决一直存在于企业中人浮于事的困扰，改革套用国家机关行政层次的企管模式，打破了层次、级别的界限，优先聘用态度端正，且具备较强的业务技能和专业水平的人才，为其搭建一个良好的平台，使其公平的竞争。因此，企业管理者应高瞻远瞩，适当拓宽用人渠道，做到德看一流，才重一技。
3.2企业人才的选拔
企业在选聘人才的过程中，一定要全面考核人才的知识结构、专业素质、组织和分析判断的能力等。按岗位特点合理安排人力资源。企业管理者一定要德才兼备，坚持任人唯贤，以免产生不必要的纠纷。管理者主要通过以下几种途径选聘人才。
3.2.1从企业内部选拔
这种方式无需过多的成本投入，但效率最高，成效显著。企业内部都有一个人才选拔和培养体系。由于客观条件的限制，这类企业没有足够的选拔对象，也无法投入过多的基金，因此，必须有针对性的选聘和培养人才，这样对企业发展有利，同时可强化内部成员的危机意识，激发其工作潜能。
3.2.2从企业外部选聘
外部选聘对于企业人事管理来讲非常重要，由于这种方式具有广泛的人才来源，增强了企业对人才可选性。外部选聘人才的途径主要包括：通过人才市场选拔，企业要积极参与人才市场竞争，通过企业自身的有利条件及岗位要求，选聘适合企业发展的人才。同时，企业参与人才市场的招聘可提升企业知名度，有助于吸纳更多人才。此外，企业还应加强与高校的交流合作。大学生一般都具备牢固的专业知识，只是缺少实践经验，可以作为企业长远发展的主力军。
3.3建立有效的激励机制
始终坚持“公开、公正、公平”的原则，健全人才培养和竞争机制，强化企业成员的危机感，激发员工的工作潜力。设立人才培养基地，大力开展岗位学习和培训，促使员工积极进取，使自身的业务素质及岗位技能得以提升;重视人才的发展，推行公平竞争，营造一个适者生存、优胜劣汰的工作氛围，以满足市场竞争和企业发展的需求。一般企业都通过物质激励作为主要的激励手段，这种单一的激励模式与人的社交、安全、自我价值、生理和自尊等发展要求不符，在某些情况下对员工个人潜能的发挥造成了约束。所以，应该根据企业人事管理的要求构建一个多维交叉、实用有效的激励机制。
4结束语
人事管理工作是一项任重道远的工作。说它任重，是因为人事管理做得好，既可以为企业营造和谐的企业文化和积极向上的工作氛围，能最大限度地发掘每个员工的潜能，为企业间接创造不可估量的经济效益和社会效益;说它道远是因为人事管理工作永远没有尽头，没有最好，只有更好，只要人事管理者努力，它的内涵永远也不会局限于它的外沿。随着社会的不断发展，人事管理工作必将获得新的活力，这需要管理者自身通过不断提高自我修养来完善，更需要管理者用心去发现。
参考文献：
[1]王瑜辛.新时期对企业人事管理工作的思考.现代经济信息.2010.
[2]张英.浅议企业人事管理 经营管理.2011.
行政管理论文 行政管理论文摘要：随着我国经济的不断发展。人事管理工作逐渐得到了企业的高度重视。人事管理作为企业当中的一部分，不仅对企业的发展有着至关重要的影响，而且对企业的正常运营等都有着一定的影响作用。由此可见，人事管理的工作是非常重要的，但针对目前我国企业人事管理的情况来看，其管理方法并不是特别乐观，且不能满足我国现代化发展的需求，对此，相关人员就需要对企业人事管理的管理模式进行改革，创新出一套新的企业人事管理系统，进而有效的提升企业的运营，以及发展。本文，也将针对VB的企业人事管理系统设计与实现进行相关的阐述。
关键词：VB;企业人事管理系统;设计;实现
在如今这个先进的时代当中，企业人事管理逐渐得到了人们的高度重视，企业人事管理主要指的就是运用现代科学的方法，对与一定物理相结合的人力进行合理的培训、组织。进而让人力、物理经常保持最佳比例，同时也是对人的思想、以及心理进行恰当引导，协调，让其充分发挥人的主观能动性，进而有效的实现组织目标等
一、基于VB的企业人事管理系统的设计分析
基于VB的企业人事管理系统就是利用计算机实现对企业员工的整体信息化的管理，企业人事管理系统在将信息资源保存完毕了之后，会以网络化的方式进行信息之间的连接，从而才能实现信息资源共享，如果信息之间没有网络的连接也是实现不了资源共享的，在不久的将来信息化将决定人们的生存状态。企业人事管理的工作必须要做到与时俱进，只为将更好的企业展现在用户面前，真正做到企业人事的网络化管理。企业人事管理系统里面包含了员工的个人情况，薪酬管理以及上下班的考勤管理等几个方面，员工可以使用企业人事管理系统进行个人资料的补充以及更新，数据库会根据各类系统管理的数据自动生成统计表格，管理人员只需要通过系统后台的数据就可以查看到企业员工的整体情况。企业人事管理系统的到来不仅得到了企业的广泛运用，而且深受企业人事管理部门的喜爱。企业人事管理可将先进的人事管理系统作为辅助，进而有效的提高企业人事管理的工作效率，以及降低企业的管理成本。下面就对企业人事管理系统的设计进行相关的分析：
系统的主要功能。根据企业人事管理的基本内容，企业人事管理系统的主要功能可以分为以下几个模块：
(1)企业人员的个人信息：该模块可以实现对企业人员的个人信息的管理，企业人员可以通过系统对员工个人信息进行查询、修改或者更新;(2)企业人员考勤管理：该模块可以实现对企业人员的考勤信息的管理，企业人员可以通过系统对员工个人考勤信息进行查询、修改或者更新;(3)企业人员业绩考核：该模块可以实现对企业人员的工作绩效的管理，企业人员可以通过系统对员工个人业绩绩效进行查询、修改或者更新;(4)企业人员薪酬管理：该模块可以实现对企业人员的薪酬信息的管理，企业人员可以通过系统对员工薪酬信息进行查询、修改或者更新;(5)系统管理功能：该模块可以实现对使用用户的管理，系统管理人员可以通过系统对用户使用信息进行查询、修改或者更新;该模块功能仅对部分有管理权限的人员开放;(6)数据管理功能：该模块可以实现对系统各项数据的备份以及恢复功能，该模块每隔一段时间会对系统的数据进行一次备份，也可以手动进行数据的备份管理，确保企业数据不会丢失。(7)联机帮助功能：改模块主要用于用户查询系统操作程序，可以为用户提供详细的系统操作说明，它包含了系统操作的所有流程。企业人事管理系统主要包括信息管理、数据库、知识库等，任何一个部分都不能缺少。其中数据库主要是存储一些相关的数据和分析结果，知识库是用来存储各个模块的操作规范，
二、基于VB的企业人事管理系统的实践管理
企业必须要根据国家的一些相关政策和规定来建立全面的人事管理系统规范。企业应当制定一个人事管理系统的获取、处理、储存、发布以及使用等方面的安全管理规章制度，并且这也是维护企业人事管理系统的最基础要求。比如在制度当中要明确规定人事管理系统的权限范围，管理人员还要定期地对人事管理系统的各项数据进行检查，为企业消除一些不安全的隐患因素。此外，还要将企业人事管理系统后台数据的备份时间、格式、进行详细地记录，企业档案在使用人事管理系统之前，要把所有的设备进行技术检测，具有安全保密隐患的都不能使用，其次，在人事管理系统实施过程中，要使用专业正版的软件系统，不能为了谋取利益去使用盗版软件系统。
企业人事管理系统的建设主要包括硬件和软件以及档案信息三个部分，而影响人事管理系统建设的最主要因素就是硬件，硬件时长会伴随着网络系统故障、电源影响、设备的间接性故障、磁介质管理不当等问题。而软件和数据库信息安全最容易被系统软件和软件本身就存在的缺陷以及计算机病毒、黑客等因素造成问题的发生。以此不管是在设备方面还是在人事方面企业都要加强投资力度，将企业的硬件设备进行填充，与此同时将人事管理系统的实施环境和设备都进行改善，这对于提高企业人事管理系统的安全保障问题有很大的促进作用。
三、结束语
企业人事管理部门主要包含行政管理人员，专业技术人员、后勤服务人员。企业的人事管理是最不容忽视的，这同样也是企业和管理人员的一个重点监督工作。企业人事管理系统是跟随着计算机网络技术的发展而形成的一种新型信息形态，它能够及时地实现人事管理这一目的。由于我国社会发展，我国企业体制改革也在不断的完善深入，每个企业单位对人才的管理要求也越来越苛刻，所以，一个企业单位的人事管理可以直接的影响着企业单位的发展，只有提高企业人事管理的效率才能为企业带来和创造一系列的价值。对企业单位的人事管理系统进行深刻的分析，可以促进企业单位健康稳定的发展。
参考文献
[1]王惠.基于JSP的企业人事管理系统的设计与实现[J].电脑知识与技术，2018，14(33)：75-77.
[2]陈雪.SSH框架在企业人事管理系统的应用研究[J].信息与电脑(理论版)，2016(24)：150-153.
[3]覃卫英.大数据时代下企业人事档案管理面临的挑战及应对策略[J].人才资源开发，2018(22)：83-84.
[4]王晓芳.浅析当前市场经济环境下企事业单位劳动人事管理策略[J].民营科技，2018(10)：207-208.
行政管理论文 行政管理论文摘 要：随着我国经济快速发展，人们的生活水平稳步提升，同时对医疗水平的要求也越来越高。近几年我国医疗水平发展飞速，医护人员的能力有了大幅度的提升，人们的生命安全得到了更好的保障，但是与此同时医患纠纷发生的频率也在提升，频繁出现家属殴打医护人员的事件，并且在社会上引起广泛的关注，这样的事情发生，严重打击医护人员的身心健康，许多医生出现畏难情绪，而患者也会担心医生能否用心医治自己的疾病，医生是否会受到殴打事件的影响。这时就需要医院人事部门及时对医护人员做好思想政治工作，思政工作影响到医护人员的工作积极性，影响到病患与医院的关系，可见思政工作十分很重要。
关键词：思政工作;医院;人事管理;措施
1 医院人事管理现状
近几年，人们进入小康生活，对医疗水平有了更高的要求。医疗改革在不断的深入，医院规模不断扩大，医护人员也迅速增多， 加大了医院人事管理的难度，并且因为医护工作的特殊性，其工作压力大，岗位竞争大，所以他们心里压力普遍较高，这就容易造成医护人员思想出现问题。医院的医护人员总体来说都是知识分子，文化水平较高，思想觉悟也较高，具有较强的自我意识，遇到困难的时候会自我疏导，所以医院人事的思政工作是非常好开展的，医院的思政工作具有一些特性，比如局限性、广泛性和深入性，局限性是医院人事面对的是知识分子，思想工作开展需要更高一层次，广泛性与深入性就是需要医院人事有针对性的对不同岗位的医护人员进行深入教育，所以医院人事需要重视思政教育。
当下的医院人事管理还存在不足，管理机制不完善，对医护人员的教育工作不到位，为保证医院的规章制度顺利实施，各部门协调得当，医院人事管理也需要进行改革，认清发展形势，把思政工作放在首要位置，坚持以人为本，这样才能做好人事管理工作。
2 思政工作在医院人事管理中的作用
过去医院的人事管理没有重视思政工作，不清楚思政工作的重要性，思政工作在医院人事管理中占据非常重要的位置，思政工作的主要作用有：
2.1 保证医院规章制度顺利执行
思想政治工作是医院规章制度顺利执行的基礎，医院作为公共事业单位，规章制度设计较为完善，对医护人员的工作要求有较多的规定，在实施的过程中，受医护人员的思想、价值观影响，当医护人员有出现违反规章制度的行为，或者当集体利益与个人利益发生矛盾时，医院的人事管理就应该对医护人员进行思想教育，明确自身的职责，维护医院权利，确保医院的制度能够顺利执行。思政工作能够让全院人员齐心协力，凝聚力量。
2.2 强化人事管理
过去人事管理通常是通过组织人员听讲座、宣讲、年度评选优秀员工等方式激励员工，这种方式会让员工思想麻痹，讲座形式枯燥乏味，效果更是欠佳。但是如果把思政工作与人事管理相结合，通过思想教育提高工作人员的积极性，所谓因材施教，根据员工个人情况进行思想教育，就能事半功倍，从而提高自我思想意识，自觉规范行为。思政教育顺利进行能够保证人事管理的顺利进行。
2.3 提高医护人员工作热情
医院医患纠纷让许多医生护士都心有余悸，在工作时畏首畏尾，心理压力大，这样导致医护人员身心都受到不良影响。医院的人事管理工作不仅需要管理事情，医护人员的心理也需要管理，在这个时期，医院的人事管理应该针对这种现象对医护人员进行思政工作，通过思政工作营造良好的工作氛围，调整医护人员的心态，使其能够积极面对患者，面对工作。
随着社会发展，人们的思想意识、服务意识都提高了，医院作为服务型组织，医护人员的服务意识尤其重要，过去医护人员就是主宰者，没有服务意识，对待患者不够耐心，许多患者文化水平较低，需要多次讲解才能明白;还有一些医护人员收取红包，这严重违反了相关法规，这些都是医护人员思想政治工作不到位导致的。人事管理需要定期对医护人员进行思政教育，引导其追求正确的价值观，维护医院的声誉。
3 思政工作开展措施
思政工作如此重要，开展思政工作需要从以下几个方面进行：
3.1 坚持以人为本
人事管理工作要以人才为核心，医院的人才储备才是重点，拥有强大的人才储备才具有较强的竞争力。在日常管理中，人事应该做到以人为本，给予员工个人价值及其创造价值更多的尊重，通过思政工作了解医护人员的个人需求，从生活入手，切合实际的对其进行思想引导，生活中有需要可以给予帮助。通过思想教育、培养使用等方式，挖掘医护人员的个人潜力，激发他们的工作积极性。
3.2 优化管理方法
公共事业单位经常会遇到分配不公、薪酬不明的情况，如何处理好这类情况，安抚好工作人员的情绪，是人事管理工作者应该思考的问题。当人事管理遇到员工在工作上有反抗情绪，就应该直面面对，正面处理，要实事求是的对员工进行讲解，结合思政工作对他们进行分析，通过思政工作来加强管理，而非对他们进行强制性、压制性的管理。
3.3 推动人才培养计划
人才是最有用的武器，人事管理对医院的人才培养要制定合理的科学的人才培养机制。医护人员知识水平较高，对自身发展有较大的期望，人事管理人员通过人才培养计划对他们进行深入的了解，在培养过程中深入思政教育，这样能够在提高医护人员水平的同时提高他们的思想境界。
3.4 开展特色的宣传工作
思政教育不单单是言语上、行动上的教育，应该从身边的一点一滴做起。比如宣传栏上张贴宣传画，定期举行思政教育活动，创新活动方式，不能单一的进行讲座、宣讲。通过一系列的方式对医护人员进行正确的思想指导，激发他们的工作热情，便于认识管理顺利进行。
4 结语
思想政治工作有利于我国医疗事业可持续性发展，能够促进医院人事管理工作的顺利开展。思想就是灵魂，医疗事业的发展依靠的就是医护人员，医护人员的思想境界提升了，那么医疗事业发展也能更上一个台阶。医院人事管理部门需要重视医护人员的思政工作，需要与时俱进的发展，需要在医疗体制改革的大环境中进行自我更新、自我调整，在管理过程中抓住重点，理清思路，方能促进医院健康发展。
参考文献
[1]龙向阳.思政工作在医院人事管理中的作用分析[J].人力资源管理，2017(06)：259-260
[2]莫菊英.医院人事管理中思政工作的作用分析[J].办公室业务，2017(03)：155
[3]廖惠芳.思政工作在医院人事管理中的作用[J].办公室业务，2016(13)：153-155
[4]周颖.思想政治工作在医院人事管理工作中的作用[J].企业改革与管理，2015(10)：190-191
【行政管理论文 行政管理论文】
上一篇：专治打呼噜的方法
下一篇：中医治疗癫痫民间疗法
发表评论